Il funzionamento di un’azienda è un processo complesso, che deve essere presidiato costantemente in tutti i suoi aspetti per ottenere un utilizzo “efficace ed efficiente” delle risorse e dei servizi. Per questo il solo bilancio fiscale non può essere d’aiuto, è tardivo e indica l’esistenza di un problema ma non dove si manifesta.

L’obiettivo di una moderna gestione dell’azienda agricola è impostare un sistema di controllo dei fattori di produzione, dato essenziale per conoscere i limiti imposti dalla struttura aziendale esistente. Gli aspetti da monitorare, in breve, sono:

La gestione operativa: controllo dei costi e delle attività di produzione

 

La gestione finanziaria: per reperire le risorse monetarie necessarie

 

La gestione patrimoniale: per monitorare il grado di solidità dell’azienda

 

La gestione dello sviluppo: per identificare la fase di vita in cui si trova un’azienda (crescita, stabilità, decadenza) e fornire indicazioni oeprative adeguate.

 

La gestione del contesto: rappresentata dall’evoluzione del contesto in cui l’azienda opera (mercato, normative, ecc.)

Le aziende oggi operano in un ambiente competitivo che richiede il continuo miglioramente delle performance e il rapido adattamento ai mutamenti degli scenari sia locali che internazionali. Per questo occorre focalizzare l’attenzione sul miglioramento dei processi aziendali adattandoli ai cambiamenti verificatisi.

Agrigest può aiutarvi:

• nello sviluppo del software contabile e di controllo gestione

• nella realizzazione di nuovi investimenti

• nel reperimento di agevolazioni publiche e/o finanziamenti bancari

• nella ristrutturazione aziendale organizzativa e finanziaria

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